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LOL热度不断下降,拳头开始制作其他游戏,新的动作游戏被曝光

2024-02-04

最近关于电竞圈的话题是很多人在讨论的,相信大家也看到不少这方面的内容了,这段时间里,有一件事引起了不少人的热议,那就是关于LOL热度不断下降的问题,这个现象确实存在,原因也是多方面的。

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目前总结出来的原因有那么几个,第一就是游戏改版很大,导致很多玩家,甚至是职业选手都无法适应这个版本,于是出现了很多玩家退游了,退游的玩家多了之后,自然也就没什么人愿意看比赛了,于是热度就下降了。

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第二个原因就是我们赛区太久没有夺冠了,在上一次我们赛区夺冠的时候还是S11,自那之后的两年,我们赛区都没有夺冠,这也是导致热度下滑的原因,如果我们赛区能在S14夺冠的话,那热度绝对会直线上升的。

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第三个原因就是人气选手的离开,这赛季有很多位人气选手成为自由人,没有签约战队,比如大家熟悉的uzi、宁王、theshy等等,他们不只是离开而已,离开之后他们还开启了直播,这无形中又跟春季赛抢热度了。

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这三个原因是现在最多人在说的,确实这些原因多少都会有影响,现在大家就想知道,面对这种情况,拳头和官方方面有没有什么好的处理方法,不过看了一下,得知了一个让人绝望的消息,那就是拳头什么都没做。

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什么都没做也就算了,最近拳头还被曝光开始制作其他游戏,新的动作游戏被曝光,最近专注于分享《英雄联盟》泄密的博主League Of Leaks突然发问,拳头开发人员Zoey Wikstrom的领英资料中显示,有一款游戏正在开发。

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这是一款动作角色豹纹游戏,游戏似乎包含Roguelike机制,主要视角为第三人称,将采用虚幻5引擎制作,游戏中还有多人模式、季节性活动、制作材料、日常任务等等,目前透露出来的就这么多,很多人也吐槽,难道拳头准备放弃LOL了吗?对此你们有什么想吐槽的吗?

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Icon退役后放飞自我,曝光LPL存在假赛,多支战队有嫌疑

2024-02-04

最近关于电竞圈的话题是很多的,相信大家也看到不少这方面的内容,这段时间里有一件事引起了大量网友的热议,那就是春季赛,今年春季赛的内容说真的,精彩程度真的很低,因为有太多摆烂的战队了。

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很多垫底战队新赛季连赞助都没有,他们到底是靠什么坚持下去的呢?很多网友都在猜测,于是就说到了假赛的事情,当然了,这种事情很严重,一旦证实就是职业生涯报销,所以我们不能说太多,也不敢没有证据就说。

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不过对于这方面的内容,最近有一位选手出来说话了,他就是icon,他最近直播的时候宣布自己退役了,因为太久没有战队要了,跟退役没有什么区别,他也表示自己不会举办退役仪式,并且他也准备进入时尚圈。

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因为他现在已经决定退役了,所以也没有什么不能说的了,于是很多人都希望他能出来说一些行业内幕,于是就有人出来问,表示LPL赛区是否存在假赛行为,而icon的回答很直接,他直接表示确有此事。

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他表示之前自己害怕得罪LPL官方,所以不敢说太多,现在自己退役了,也就什么都可以说了,他表示除了几支豪门战队不会有假赛的嫌疑外,其余的LPL垫底战队都有假赛的嫌疑,这样一来,怀疑的对象可就多了。

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这次Icon退役后彻底放飞自我了,曝光LPL存在假赛,因为今年摆烂战队太多了,所以目前多支战队有嫌疑,特别是排名靠后的,当然了,这种事情事关重大,不能随便说,只能说目前LPL赛区并非大家想的那么干净。

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当然了,icon也只是出来报个料而已,真实性没人知道,也没有任何证据,虽然他是职业选手,但是我们也要留个心眼,理性吃瓜,不要被带了节奏,更不要因此去攻击现有的战队,对此你们有什么想说的吗?

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日本遗憾出局 亚洲杯36年最差战绩 创4大耻辱纪录 森保一遭质疑

2024-02-04

在负于伊朗之后,日本止步亚洲杯八强,创造了36年以来亚洲杯最差成绩。
自1992年首次赢得亚洲杯以来,日本之后在亚洲杯的最差成绩就是八强,分别是1996年负于科威特、2015年点球决战负于阿联酋,负于伊朗让日本创造了36年以来亚洲杯的最差成绩。
在创造36年亚洲杯最差战绩的同时,日本也创造了一系列的尴尬纪录。首先,日本首次在亚洲杯上负于伊朗,此前4战取得2胜2平的成绩。2019年亚洲杯半决赛,日本以3比0完胜伊朗。
其次,这是日本自2005年以来首次负于伊朗。第三,日本还第一次在上半场比分领先的情况下被对手逆转取胜,9场领先之后的不败纪录被终结。第四,日本本届亚洲杯5场丢掉8球,创造队史单届亚洲杯丢球纪录。
在上届亚洲杯,日本终结了伊朗对阵亚洲球队39场的不败纪录,而在本届亚洲杯上,日本连续负于伊拉克、伊朗,在面对对手高举高打的战术时,日本在防守上存在的问题彻底被暴露。
更重要的是,被淘汰出局之后,日本延续了延续了自2011年以来从未夺冠的魔咒。在世界杯的出色表现,长时间保持不败,一度战胜德国、土耳其之后,森保一被视为“名帅”,然而,在亚洲杯上大热倒灶之后,森保一的执教将再一次受到质疑!

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非洲杯16强产生 1/8决赛:雄鹰VS雄狮 塞内加尔PK科特迪瓦

2024-01-25

北京时间1月25日,非洲杯小组赛结束,16强全部产生,1/8决赛对阵随之揭晓,尼日利亚VS喀麦隆,塞内加尔VS科特迪瓦上演强强对话。
E组最后一轮,南非0-0战平突尼斯,纳米比亚0-0战平马里,这样一来,马里小子第一出线,南非获得小组第二,突尼斯垫底出局。
F组最后一轮,摩洛哥1-0战胜赞比亚,齐耶赫破门,坦桑尼亚0-0战平民主刚果。这样一来,摩洛哥小组第一,民主刚果小组第二,坦桑尼亚垫底出局。
A组前两名是赤道几内亚和尼日利亚。B组前两名是佛得角和埃及,加纳出局。C组前两名是塞内加尔和喀麦隆,D组前两名是安哥拉和布基纳法索,阿尔及利亚出局。
小组第三PK,几内亚和纳米比亚都是4分,毛里塔尼亚和科特迪瓦都是3分,搭上16强的末班车。
1/8决赛对阵如下:
上半区
尼日利亚VS喀麦隆
安哥拉VS纳米比亚
佛得角VS毛里塔尼亚
摩洛哥VS南非
下半区
马里VS布基纳法索
塞内加尔VS科特迪瓦
埃及VS民主刚果
赤道几内亚VS几内亚

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小米15来了:骁龙8 Gen 4加持,量产时间确定

2024-01-25

1月25日,数码博主@数码闲聊站在微博爆料了疑似小米15的相关信息。他提到,这款手机正在测试高通骁龙8 Gen 4处理器,并表示其开发进度相当顺利。同时,他还暗示这款直屏和曲屏的双旗舰手机可能会在9月份开始量产,在保持其优势的同时,也弥补了一些硬件配置上的不足。

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(图源高通Qualcomm)

高通骁龙8 Gen 4将是高通首款3nm芯片,并且CPU不再依赖Arm公版架构,采用了自研的Nuvia架构,这也是继骁龙820后,高通首次采用自研架构的芯片。那么小米作为首批搭载高通骁龙8 Gen 4移动平台的安卓旗舰手机,在性能表现方面,预计会存在许多不确定性。Geekbench跑分方面,工程机做到了单核2070分、多核9100分左右。

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(图源NUVIA)

目前,小米14最显著的优势之一是其6.36英寸的直屏设计。在当前的安卓阵营中,小米14在小屏旗舰中也是非常有竞争力的。在大多数手机都采用大尺寸曲面屏的环境下,小米14选择了6.36英寸的直面屏幕,并在这个较小的机身中把能给的硬件配置都给足了,包括旗舰级的影像、性能、散热和续航能力。因此,除了iPhone 15 Pro和三星S24外,少有和它对标的产品,但iPhone 15 Pro使用了不同的操作系统,所以比较好直接对比的机型主要还是三星S24,不过小米在性价比方面似乎要更胜一筹,而且系统的本地化做的也更好。

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(图源小米Xiaomi)

因此,小米能成功迈入高端阵营,很大的原因靠的就是小米13和小米14这两代的小尺寸直屏旗舰,使它在在四千价位站稳了脚跟。

那么小米15预计也会继续延续前两代的优势。如果要说小米14还有什么不足,那就只能是指纹识别、震动马达,再者就是影像也还有提升空间。但是在现阶段,想要升级这些配置,那么内部空间也许会不足,比如超声波指纹比光学指纹更占空间,想要升级震动马达就必须提升其尺寸规格,影像的升级也和传感器大小相关。所以这些配置想要升级就避免不了要占用更多的手机内部空间,那么小米15是否能再进一步,关键就在于其是否能做到更高的集成度。

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(图源小米Xiaomi)

总的来说,小米作为目前国内出货量第一的手机厂商,并且小米13/14两代旗舰也足够有诚意,如果小米15能继续保持其前上代系列的优势,那完全有可能再现小米14系列的超强销量。不过,不管是骁龙8 Gen 4还是小米15手机,目前都还仅处于测试阶段,距离发布还为时尚早。

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国足打平出线?小组第三PK解读:恐至少3队4分,需看日本约旦脸色

2024-01-22

北京时间1月22日,亚洲杯小组赛第二轮结束,最后一轮今晚打响,国足对阵卡塔尔,取胜难度很大,有可能最终获得小组第三,与其他小组进行PK。
国足对阵卡塔尔,只要获胜就是小组第二直接出线,但是即便对手轮换,想要赢球还是非常困难的,3连平已经是可以接受的不错结果了。而一旦塔吉克斯坦和黎巴嫩分出胜负,国足就将以3分成为小组第三,与其他小组第三争夺4个出线名额。
如今前两轮战罢,已经有两个小组第三拿到3分,分别是D组的印尼和E组的巴林,净胜球-1。而B组的叙利亚、C组的巴勒斯坦、F组的阿曼都是1分,其中巴勒斯坦的净胜球是-3,其余两队都是-1。
最后一轮,国足战平卡塔尔,就是3分,净胜球为0。而印尼VS日本,巴林VS约旦,如果双双输球,那么就都是3分,但净胜球都是负数,少于国足,国足就将出线。
从实力来看,印尼告负几乎没有悬念,但是,巴林有逼平约旦的可能性,一旦积4分,国足就危险了!
因为阿曼最后一轮对阵本组最弱吉尔吉斯斯坦,巴勒斯坦对阵本组最弱中国香港,叙利亚对阵本组最弱印度,都很有可能取胜,最终积4分——4个4分,国足3分肯定无缘16强。

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詹姆斯又创历史第一纪录:赛后拥抱切特 一球迷因抱住老詹而被驱逐

2024-01-16

北京时间1月16日,湖人主场击败西部豪强雷霆,詹姆斯全场出战39分钟,20投12中拿到25分7篮板6助攻,末节进球后双手握拳疯狂庆祝,关键时刻送出制胜助攻;詹姆斯一神迹超越贾巴尔和卡尔-马龙独享历史第一。
 
 
与雷霆一战,詹姆斯伤停一场后重返赛场,上半场10中4仅仅拿到8分5篮板3助攻,不过到了下半场,詹姆斯频频杀到禁区得分,末节继续碾压对手,关键时刻,詹姆斯助攻浓眉暴扣,最终湖人拿下比赛;赢球后詹姆斯拥抱霍姆格伦等雷霆球员,还把自己的手环送给现场的球迷。
 
 
据统计,这是詹姆斯在35岁后第170次砍下25+,超越贾巴尔和卡尔-马龙,升至历史第一(常规赛+季后赛);如此纪录的具体排名为——1、詹姆斯170次;2、贾巴尔和卡尔-马龙69次以及乔丹86次。
 
 
据美媒报道,在湖人和雷霆比赛期间,詹姆斯坐在替补席,被一名球迷抱住了。随后这名球迷被赶出球馆,詹姆斯对此显得很不开心。
湖人掀翻雷霆后,20胜21负反超火箭重返西部前十之列,39岁詹姆斯表现不错,浓眉的状态依旧很好,全场狂砍27分15篮板5助攻,隔扣霍姆格伦怒吼庆祝,詹眉带队拿下关键一战。

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芯片架构的江湖往事

2024-01-16

近日,芯片设计厂商MIPS宣布,已聘请了知名RISC-V技术厂商SiFive的两名前高管,Drew Barbier担任公司产品副总裁,Brad Burgess 被任命为公司首席架构师,以推动其基于RISC-V指令集架构的eVocore系列内核IP的开发工作。

两位专家在半导体IP和RISC-V领域拥有非常丰富的行业经验。鉴于此,MIPS首席执行官Sameer Wasson表示:“我对他们帮助公司推动IP创新和渗透新市场(RISC-V)的能力充满信心。”

简而言之,就是MIPS挖了SiFive的墙角,旨在加强RISC-V的研发。

对处理器架构了解的朋友应该知道,MIPS公司是MIPS指令集架构的创始者,历经40年的产业变迁和行业动荡之后,MIPS已经放弃了MIPS架构,转型为一家RISC-V CPU IP设计公司。

作为知名的精简指令集(RISC)的推行者,MIPS的成立甚至比竞争对手ARM还早六年,更不用说后来者的RISC-V了,但眼看ARM和RISC-V在多个领域如鱼得水,应用规模也一再攀高。与之对比,MIPS的落寞让人有点费解

借此时机,我们一起来回溯一下,MIPS架构在其40年发展历程中,那些辉煌与低谷,以及后续几经转手、日渐式微,再到最终被迫退出架构竞争行列,投身RISC-V的“风雨历程”。

以及,在芯片行业发展的历史长河中,还有哪些处理器架构曾受到过市场的追捧与青睐,最终又消散在历史滚滚向前的车辙中。

MIPS“风靡一时”

回顾产业发展历程能看到,现代各种电器核心的微处理器起源于上个世纪Intel、德州仪器和Garrett AiResearch工业部三个公司的三个计划,推出的三个微处理器先锋则分别是Intel 4004、TMS 1000和CADC。

自此,开启了风风火火的微处理器革命。

在微处理器诞生早期,基本上都是不同厂商生产不同架构的芯片。虽然后来在IBM的“强迫”之下Intel将X86架构授权给其他几家厂商生产处理器,但当时的主流一直都是处理器厂商自主研发架构和设计甚至生产处理器的。

这种境况一直维持到了1980年前后,直到精简指令集(RISC)的诞生。

1980年IBM的801项目,可能是第一个使用精简指令集理念来设计的系统。

跟Intel X86这种复杂指令集不同,设计了许多特性让代码编写更加便捷,但这些复杂特性需要几个指令周期才能实现,并且常常不被运行程序所采用。此外,处理器和主内存之间运行速度的差别也变得越来越大。

在这些因素促使下,出现了一系列新技术,使处理器的指令得以流水执行,同时降低处理器访问内存的次数。精简指令集对指令数目和寻址方式都做了精简,使其实现更容易,指令并行执进程度更好,编译器的效率更高。

这种相对新的指令集的面世促进了MIPS的诞生。

在RISC流行起来之后,斯坦福大学教授Hennessy就带领团队研发出第一个MIPS架构处理器,这个项目就是MIPS的前身。

1984年,Hennessy教授离开斯坦福大学创立MIPS。由此,精简指令集架构的领导者之一,MIPS架构登上历史舞台。

在成立第二年,MIPS就推出了第一个处理器设计R2000。之后,MIPS陆续推出了多代非常成功的商用产品,比如销量超百万的R3000、销量过亿的R3000A。

值得关注的是,MIPS甚至在1991年就推出了64bit的设计R4000。要知道其竞争对手ARM到了2012年才大范围推广64bit处理器设计。可见其在设计上的前瞻性。

1992年,看好MIPS的SGI将其收购,并支撑MIPS在90年代继续推出了几代R系列处理器。这是MIPS公司的第一次易手,之后MIPS也进入了颠沛流离的模式。

到2000年前后,MIPS32和MIPS64两套指令集的发布,标志了32位和64位MIPS CPU同时得到了越来越多的使用。

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MIPS处理器是八十年代中期RISC CPU设计的一大热点。Pace MIPS、IDT和东芝等半导体公司都采用MIPS的设计来制造芯片,其生产的芯片也被Sony和Nintendo的游戏机,Cisco的路由器和SGI超级计算机等终端设备采用,尤其是家用路由器市场,几乎是被MIPS绝对垄断。

与X86相比,MIPS的授权费用较低,也就为除英特尔外的大多数芯片厂商所采用。除了费用较低,MIPS之所以近40年来得到追捧,还有以下两个原因:

MIPS的架构授权不限制任何对MIPS架构的更改

MIPS属于精简指令结构,和英特尔采用的复杂指令系统计算结构(CISC)相比,RISC具有设计更简单、设计周期更短等优点,并可以应用更多先进的技术,开发更快的下一代处理器

虽然在主流市场的PC/服务器应用上没能超越X86,但也靠PlayStation、PlayStaion2和任天堂64这样的家用游戏机实现了上亿的CPU销量。

MIPS “江河日下”

然而,水能载舟亦能覆舟。

由于成本问题和授权模式的限制和弊端,MIPS无法与市面上的大公司抗衡,开始陷入研发困境。

MIPS一开始就以Intel的X86位对标产品,因此其产品从面世开始就以高性能著称,使其在高清盒子、路由器等市场战功显赫。

虽然产品拥有很不错的性能,但是由于对商业不够敏感,导致了MIPS的商业化进程迟迟落后。

另外,相较其竞争对手ARM,从诞生开始就瞄准嵌入式低功耗领域,在这个领域默默耕耘了十数年,终于在21世纪迎来了自己的时代。而当时只聚焦中高端的MIPS则在功耗上没有太多优势,这极大限制了它的发展。

而MIPS反应的缓慢再一次拖累了他们的转型。

在ARM联合高通、苹果、联发科等公司面向智能手机市场做移动处理器芯片的时候,MIPS依然沉醉在高清盒子、打印机等小众产品市场,没有动力去自己革自己的命,结果被ARM革了命。

后来智能手机市场的大爆发,让其错失了移动市场这个时代窗口,也正式敲响了MIPS“丧钟”。

总之,MIPS的迟缓导致他们失去了最关键的十年。

另外,业内人士还表示,授权模式也是MIPS失败的一大因素。

MIPS和ARM都有IP授权和架构授权两种授权模式,但双方的思路差别很大。

ARM的授权方式极具灵活性(多是IP授权,很少进行架构授权),并在价格上具备优势,这吸引了TI和LSI等公司的注意。同时,相对便宜的价格也吸引了更多人来玩ARM芯片,完善了ARM的工具链和生态,为ARM后来的爆发夯实了基础。

与之相反的是,MIPS主要是架构授权(IP授权价格很贵),虽然这样更加开放,但它在未充分占领市场的前提下,这种授权模式导致客户各自为战,纷纷自行设计MIPS核心、添加指令、发布开发工具,碎片化严重,难以形成统一的生态。

同时这也就失去了IP授权所具备的推出速度,软件高兼容的特点。硬件的落后,导致软件平台的落后,造成的恶性循环加速了MIPS的衰落。

随后多年,MIPS在经过Imagination Technologies、Tallwood Venture Capital的几经转手之后,日渐式微。

2012年底,MIPS被ARM和Imagination瓜分收购。

对于ARM来说,MIPS的专利相当有价值,特别是64位和多线程相关的专利。因为ARM的64位架构跟MIPS 64位有70-80%的相似度,如果此时不参与收购,那么日后很可能陷入和MIPS专利长久的专利诉讼战,仅用3.5亿美元就解决这个潜在的隐患,ARM乐意之至。所以ARM收购了其接近500项专利。

Imagination收购MIPS则是为了加强自身的CPU业务,并且看中了MIPS强大的产品集以及安卓架构的支持和对中国的授权。因此Imagination收购了MIPS公司实体和82项与MIPS处理器核心架构有关的核心专利。同时Intel作为Imagination的第一大股东,收购MIPS从侧面也可以牵制ARM的发展。

收购MIPS后,Imagination结合旗下的PowerVR系列产品,打算将MIPS的运作模式效仿ARM。虽然MIPS在IoT上的市场份额仍然逊色于ARM,但在汽车、数据中心等市场寻得了不少机遇,比如Mobileye用的正是MIPS CPU。

那几年,Imagination加快了推出MIPS处理器核心的步伐,尤其是支持硬件虚拟化、多线程和SIMD的Warrior系列。

然而好景不长。2017年4月,Imagination宣布与其最大客户苹果中断合作关系,股价瞬间缩水,陷入艰难境地。彼时,“自身难保”的Imagination在为自己寻找买家的同时,也将MIPS以6500万美元的价格单独卖给了Tallwood Venture Capital,直到2018年被Wave Computing收购。

被Wave Computing收购后,MIPS并没有因此走向更好的道路。

此时,除了已经发展成熟的X86以外,几乎每个ISA都打算借助开源社区的力量来发展其生态,MIPS也不例外。

2018年底,Wave Computing宣布发起MIPS Open Initiative,将在2019年第一季度发布最新的Core R6时开源,该项目的参与者可以免费试用32位与64位的MIPS ISA,而无需任何授权和专利费用。

此举旨在加速MIPS指令集架构的普及,希望帮助已逐渐边缘化的MIPS指令集架构重回正轨。而彼时开源的RISC-V架构也开始逐步受到市场的热捧。

MIPS开源的举措,在当时被认为既向ARM示威,又向RSIC-V宣战,更为即将开始的IoT时代做好准备。

但选择开源就意味着要厚积薄发与时间为伴,比如Linux、RT-Thread、TiDB等成功的开源项目,都有长时间的社区人气积累与技术沉淀的加持,想要立竿见影的效果去急功近利的开源只能适得其反。

然而,这一开源项目还没撑过一年,就随着公司CEO的调整无疾而终。2019年底,MIPS的短暂开源正式结束,此举也进一步打击了开发者对于MIPS的积极性。

在这个过程中,MIPS与龙芯、上海芯联芯之间的纠葛,仿佛也成为了MIPS架构江河日下过程中的一段插曲,徒增一笔供世人揣摩和评判的谈资。

开源项目宣布告终后不久,Wave Computing选择申请破产保护,进行资产重组。

2021年,Wave Computing完成破产重组,并更名为MIPS,但“重生”后的MIPS宣布今后将不再设计MIPS 处理器,而是转向RISC-V处理器的开发。

MIPS能否谱写新篇章?

曾经与X86、ARM三分天下的MIPS架构,几经辗转之后迎来了命运的终章,正式加入同属精简指令集的RISC-V阵营。

据MIPS官网介绍,其正在基于MIPS ISA的创新基础上进行RISC-V设计。由于RISC-V ISA与前几代MIPS ISA之间有许多相似之处,因此可以为其新的eVocore系列产品带来数十年的开发经验。

目前,MIPS已经推出了两款RISC-V CPU IP:面向高性能应用的eVocore P8700和面向高能效应用的eVocore I8500。

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eVocore P8700

MIPS表示打算借助全新的RISC-V IP进驻更加广阔的市场,包括汽车、机器学习、5G、数据中心、存储和高性能嵌入式等应用。

据悉,Mobileye已经是P8700的客户。前不久,MIPS还与数据中心市场的一位未公开的客户签署了协议。据悉,该客户是“三家超大规模计算企业之一”。

虽然尚不清楚有多少厂商会采用MIPS的RISC-V IP内核。但从MIPS乘着SiFive业务重组之际挖来对方两员大将,也反应出MIPS对于全力投入RISC-V的持续努力。

MIPS对其开源行为曾表示,“如果这发生在两三年前,那么RISC-V永远不会诞生”。

但倘若遵循假命题能推出任何命题的原则,“如果”二字则能推出任何结果。可世事哪有那么多如果,反观如今格局,RISC-V发展的顺风顺水,MIPS却早已改弦更张,就连十几年前收购MIPS的imagination,如今也一只脚踏进了RISC-V的阵营。

如今,在新任CEO Sameer Wasson的带领下,其首要任务是讲述MIPS重生的故事,如何在RISC-V社区中实现差异化,以及它计划将业务重点放在哪里。

这一次,如果MIPS能把握好RISC-V这根救命稻草,其未来或许仍有一席之地。

但,你知道的,世事哪有那么多如果。

处理器架构,各领风骚数十年

发生在MIPS身上的变化,预示着又一个处理器架构选择向命运低头。同样,作为最具有历史的处理器架构之一,MIPS见证了很多其他处理器架构的发生变化——看着X86称霸PC市场,ARM在移动市场崛起,RISC-V又作为新星受到行业青睐和追捧;但同样的,MIPS也见证了一些架构走向消亡。

此前,半导体行业观察曾在《处理器架构消亡史》一文中曾提及,20世纪80年代前后诞生的处理器架构,不仅包括我们耳熟能详的X86、MIPS和ARM,SPARC、DEC Alpha、PA-RISC和其他一些产品也在同一时期出现,这些架构大部分都源于RISC体系,包括IBM所推出的Power架构也都是RISC体系中的一员。

这些架构的到来,构建了出了处理器架构的摧残时代,也对当时的Intel造成了一定的压力,生怕动摇了自己X86的地位。

如今的RISC ISA除了风头正盛的ARM和RISC-V以外,还能掀起一点水花的恐怕就只剩下IBM的Power了。

PowerPC架构

PowerPC是1991年,由Apple、IBM、Motorola组成的AIM联盟所发展出的微处理器架构。

PowerPC架构是一种基于精简指令集 (RISC)的处理器架构,其设计注重性能、低功耗和可扩展性,采用了流水线执行、超标量执行和乱序执行等技术,以提高指令执行效率。PowerPC架构还支持多级缓存和高速总线,以加快数据传输和访问速度,旨在为个人电脑、工作站和服务器提供高性能和可扩展性。

同时,PowerPC架构具有良好的跨平台兼容性,因为它的指令集是统一的,这意味着在不同的PowerPC处理器上编译的程序可以在各种PowerPC系统上运行,无需重新编译。这为软件开发者和用户带来了便利。

得益于这些优良特性,PowerPC架构后来成为苹果Macintosh电脑的主要处理器架构,在苹果电脑上使用的时间从1994年一直持续到了2006年,之后苹果转向使用基于Intel X86架构的处理器

有那么一段时间,PowerPC获得了巨大的成功。摩托罗拉68000系列芯片是Apple PC以及许多种类和数百万个嵌入式控制器的核心。除了苹果之外,索尼的PlayStation3、任天堂的Wii、Wii u、GameCube、微软的Xbox 360和3DO M2等都使用了PowerPC处理器

实际上,当苹果放弃PowerPC时,其实就数量而言,PowerPC并没有失去大量客户,但失去了最负盛名的客户。然后游戏机也放弃了PowerPC,而典型的嵌入式系统也放弃了。

回顾在20世纪90年代和21世纪初,授权处理器IP可谓风靡一时,这是实现大规模采用的最可靠途径。其实从一开始,IBM就仿效了ARM、MIPS、SPARC等架构,走了PowerPC的授权路线。但是IBM的条款太过苛刻,PowerPC许可证比MIPS或ARM的许可证贵得多。

PowerPC未能在市场普及很大的原因是开放不足以及IBM的高价授权费。智能手机时代后,PowerPC因成本问题逐渐被边缘化。

虽然由于种种原因,Power架构在大家的视线中不再那么光芒四射,但是曾经与X86并驾齐驱的历史不可抹杀。目前也有包括国芯科技在内的厂商依然在使用该架构设计芯片。

SPARC架构

SPARC(可扩展处理器体系结构)是最初由Sun Microsystems开发的精简指令集计算(RISC)指令集体系结构(ISA)。它的设计在很大程度上受到早期RISC设计的影响,这些原始的RISC设计极简,包括尽可能少的功能或操作码,旨在以每个时钟周期几乎一条指令的速率执行指令。

SPARC于1986年首次开发,并于1987年发布,是最成功的早期商业RISC系统之一。在其推出首款SPARC处理器产品后,SPARC就很快地占领了市场,并帮助公司突破了10亿美元营收的大关。

到了1989年,采用了SPARC架构的处理器开始应用于高性能工作站及服务器上,基于该架构的开放性和RISC体系的特点很快让其成为了国际流行的架构。

同一时间,为了扩大SPARC的影响力并作出进一步优化,“SPARC International”组织成立,包括摩托罗拉、东芝、富士通、Aeroflex Gaisle都参与其中。1995年,随着UltraSPARC I的推出,Sun在高端微处理器市场的领导地位得以进一步巩固。

然而,在进入到新世纪后,新的应用崛起,使得PC已经不是处理器架构竞争的唯一战场。ARM架构凭借精简指令集的特点,杀入了移动市场,并逐渐成为了这个市场的霸主。

而此时,英特尔的X86已经在过去数十载的发展中建立了强大的生态系统。因此,在没有把握新应用的到来,以及在英特尔抢占绝大多数市场的压力下,包括SPARC在内的很多处理器架构逐渐开始衰退。

在互联网兴起的同时,不仅推动了移动市场的发展,也推动了服务器的需求,但也是在这个市场中,SPARC落了下风。根据Gartner数据显示,从2002年开始,Sun Microsystems的营收份额每况愈下,到了2007年正式被IBM反超。而RISC+UNIX的服务器市场也逐渐被Intel的X86+Linux/Windows拉下。

SPARC因在服务器市场的失利,开始落寞。

2010年,Oracle以74亿美元价格收购了SUN,连带着SPARC也归属了Oracle。2017年后,Oracle被爆SPARC部门进行裁员,逐渐地,Oracle也逐渐放弃了SPARC的开发。

Alpha架构

当年,在许多RISC架构兴起的同时,DEC也受到看这股RISC风潮的影响。

于是,在1982年到1985年间,DEC将RISC划分为几个部分来分开研究。1985年,DEC负责RISC研究的负责人之一提出“协作RISC计划”,即将此前的项目就被合并为一个项目,并且更名为PRISM。

在此期间,为了进一步顺利的将新架构打入市场,DEC开始思考是否需要生产新的计算机体系结构来替代其现有的VAX产品线,并最终于1988年结束了PRISM项目。

此时,处理器架构开始向64位发展。向64位发展,也被当时很多厂商视为是可以改写市场格局的一个拐点。因此,DEC开始考虑使用类似于RISC的设计概念来设计新一代VAX CPU,以提高速度,同时扩展到完整的64位体系架构。

于是,在1992年,Alpha架构应运而生。

Alpha作为专为高端台式机,工作站和服务器设计的微处理器架构,这也使得他们成为首批实现64位体系架构的企业之一。

如今来看,Alpha对于产业的贡献或许不在于有多少产品采用了这种架构,而是其在理论上为产业的发展提供了一种新思路。

有人认为,Alpha,MIPS两种RISC架构都比较早的考虑了64位,并引入了很多超前的微架构设计概念,以至于影响了以后英特尔在微架构和超线程方面的发展,这些在英特尔处理器微架构设计隐约能看到Alpha架构的一些影子。

SUN作为开源架构的代表,其凋亡令人惋惜,但DEC Alpha的消亡则是因为其生态太过封闭而造成的。

据资料显示,DEC公司将所有和Alpha处理器相关的配件和外设都自己生产,不过为桌面电脑开发的主板却不支持SMP,而当时几乎所有采用Alpha处理器的公司都会使用多处理器系统,因此DEC公司所推出的桌面机型很没竞争力。

另外,Alpha处理器也一直不支持免费开源操作系统,这也成为了其败走的又一个原因。

1998年,因为财务原因,DEC将Alpha架构与其大部分内容一起出售给了Compaq。但已经是英特尔客户的Compaq决定淘汰Alpha,转而采用即将推出的Itanium架构,并于2001年将所有Alpha知识产权出售给了英特尔。

自此,Alpha的故事也画上了句号。

PA-RISC架构

除此之外,惠普公司推出的精简指令集架构PA-RISC也没逃得出被淘汰的命运。

PA-RISC也是20世纪80年代中的一员,它首次出现于1986年2月26日,被应用于HP 3000 930系列以及HP 9000 840模式处理器之中。后来,这种架构被惠普公司与英特尔联合开发的Itanium架构所取代。

然而,英特尔的Itanium也没能成为最后的赢家,这款于1999年被命名的64位架构,自从2017年之后就再也没有更新了,2019年英特尔发布通知称安腾9700处理器开始退役,2021年7月最后发货期,HPE的服务区将支持到2025年。

随着纯血64位安腾处理器的停售,也意味着Itanium架构黯灭在历史当中。

事实证明,在市场的发展过程中,没有哪一种处理器架构能够永远合适市场的需求。但从目前结果来看,RISC-V是其他RISC设计和一路上被遗忘的架构的霸主,成为其最后的归宿。

写在最后

站在当前回望历史,从处理器的设计和能耗比来说,如果要说最经典的RISC处理器架构,那么非MIPS莫属,就连其竞争对手也不得不承认它的优雅,MIPS被作为处理器教科书的典范,在很多其他处理器中都能看到它的身影。

但MIPS,包括SPARC、Alpha、PA-RISC等其他架构的历史故事,恰好证明了半导体市场的“风云莫测”,一个ISA如若不能站稳脚跟,跟上行业发展需求的话,很快就会被市场淘汰掉。

从目前处理器架构市场来看,X86依旧屹立不倒,但对抗他的玩家却换了一批,这一轮与他竞争的是ARM和RISC-V两个阵营。从后两者的发展来看,近些年来,他们都在积极向PC市场做扩展。同时,在大数据时代的推动下,也都有意向服务器市场方向发展。

但对于这一块市场来说,英特尔在该领域已经建立起了强大的优势,除了产品外,生态也是其能够固守城池的一个有利武器。

然而,新兴市场总在持续发展,行业需求层出不穷,商业世界瞬息万变,这场处理器架构的淘汰赛似乎并没有结束。

谁也别以为自己稳了。

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马斯克:SpaceX每年保持50%发射增速,八年内送人类上火星

2024-01-15

SpaceX计划在2024年进行144次发射,增速超50%。

当地时间1月13日,太空探索公司SpaceX在社交平台X上发布了公司年度会议的视频。SpaceX CEO埃隆·马斯克在演讲中回顾了2023年的进展和成就,并透露了2024年及长远规划。

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SpaceX介绍,2023年,SpaceX成功完成了96次发射任务,将12名宇航员安全送入轨道,启动了两次Starship飞行测试,并通过星链将全球互联人数增加了一倍多。

马斯克表示,猎鹰火箭(Falcon)创下了有史以来一款火箭一年之内发射次数最多的纪录,完成了96次发射。紧随其后的是苏联的“联盟号”,一年内发射了60多次。2022年,SpaceX共完成发射任务61次。

SpaceX的这些任务中,三分之二是用于发射星链卫星,三分之一则是为其他客户执行的发射。

马斯克提到,SpaceX不仅为美国国家航空航天局(NASA)和欧洲航天局(ESA)发射卫星,还为星链的竞争对手OneWeb以及亚马逊等公司发射了卫星,而亚马逊创始人杰夫·贝索斯旗下的蓝色起源公司则是SpaceX的直接竞争对手。“我们公平地对待每一家公司。”马斯克补充说。

马斯克透露,SpaceX计划在2024年进行144次发射,保持其每年50%的增速。

马斯克曾经提出的火箭回收一直被业内津津乐道。早在2015年12月21日,SpaceX首度成功回收轨道级火箭,实现航天史上重大突破。

在演讲中,马斯克介绍说,“三年半的时间里,我们用一枚猎鹰9号完成了19次发射,这真是不可思议。这枚火箭共计发射了860颗卫星、将260吨的重量送入了轨道。”

他表示,SpaceX从8年前开始回收火箭,目前已经成功回收着陆了260次,“我们已经证明,事实上这(火箭重复使用)是一个正确的想法。可重复使用是太空美好未来的关键。”

马斯克还强调了卫星整流罩的回收,他说,“因为很多人并不知道我们也回收整流罩,事实上,回收整流罩非常困难,我们为此付出了巨大的努力。回收过的整流罩,我们已经重新发射过300次了。”

此外,“殖民火星”一直是马斯克的目标,“我在想,八年之后会是什么样子呢?”马斯克感慨说,“如果幸运的话,也许我们会在八年内把人类送上火星。”

入轨质量也是衡量航天企业的一把标尺。马斯克在演讲中介绍,“真正能够展现SpaceX在2023年的巨大成就的标准,就是入轨质量。你可以看到每年的惊人变化:2021年,我们略低于世界上其他所有企业的总和;2022年,我们比其他所有企业高出一倍。去年,我们占据了全球入轨质量的80%。”

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早上5点多起床,最高月赚4万,不只做一个平台

2024-01-15

外卖骑手陈思创业失败后,跑外卖三年挣102万,从负债逆袭成上海“单王”,这则消息最近被媒体报道后惹出争议。

甚至有人算了一笔账:每年收入应该是102÷3=34万元。每天收入应该是340000÷365=931.5元,顺便提一句,2021年,北京有位人社局副处长为了调研,跑了12个小时外卖,才挣了41元了。

外卖平均一单收入为5元。那么他每日应该送931.5÷5=186单。他每日工作在18个小时,也就是说,他每小时应该送186÷18=10单子,换句话说,他应该每6分钟送一单子。这还不算他每周休息一天。

实际上,美团平均外卖一个单子要跑20分钟,按照这么算,他186个单子应该跑3720分钟,而一天区区只有1440分钟……

1月15日,九派新闻联系到当事人陈思,他展示了他送外卖的个人主页,上面写着“无上战神”,这是外卖平台众包的最高等级。

该外卖平台一名客服工作人员表示,此称号是根据骑手表现,跑单记录特别多、各项纪录都良好的情况下,长年累月逐步提升获得,这个级别的骑手占比并不是很多。

美团公关人员称,该骑手不是站点的,他们对于此事不方便回应。

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一看就会的万圣节妆容

2023-10-29

“万圣节”是西方的传统节日,为了庆祝这个节日的到来,大家都妆扮成“鬼怪”。娱乐圈的明星们,在这天也会晒出万圣节的妆容,有酷帅、有奇葩、有冷艳。但是,今年的万圣节,究竟哪家的妆容最强呢?
万圣节怎么能没有猛鬼大巡游,可爱南瓜精灵、挥舞的人体骨架、中式恐怖鬼新娘、西幻吸血鬼丧尸,画一个万圣节的限定妆容,加入这场疯狂有趣的巡游,一起在奇妙之夜尽情狂欢!
10月31日,孙怡晒出与女儿大福过万圣节的照片,她给女儿化了一个美美的万圣节妆容。照片中,大福闭着眼享受妈妈化妆的时刻,长长的睫毛十分好看。
前文中提到,消费者对DIY创意自制的趋势十分明显,那么,万圣节妆容教程、万圣节糖果、糕点制作教程等一系列详细教程受欢迎程度非常高。
刘丹还分享小糯米目前上小学三年级了,不仅成绩好,还在钢琴比赛得到亚军,相当古灵精怪,最近万圣节将至,她还要求奶奶替她打扮一个不太恐怖的万圣节妆容。返回搜狐,查看更多
装扮容易引起他人不适或造成恐慌的行为”,因此即使不是在万圣节期间,乘客在地铁站内也应注意自己的妆容和着装,
万圣节鬼混之际,没有music怎么行,这里有耳熟能详的金曲串烧,大型K歌派对不是说说而已,装点上自己得意的万圣节限定妆容,融入万圣节主题派对,除了“装神弄鬼”,万圣节也可以很欢乐呀~
有的捏脸十分吸睛,比如这位玩家的捏脸简直别具一格,脸上的两道缝合纹线一大一小互相交错着,一看就是有故事的人。而且眼妆还搭配了紫色眼影,再加上殷红如血的唇妆,万圣节主题妆容立马get!
其次,万圣节在在我们看来,就是鬼节,这有什么好过的呢?画着恐怖的妆容、穿着怪异的衣服,之前还有小朋友被吓哭。
本次活动将由SKD时尚方向导师带领同学们完成万圣节妆造,同时将抽出2位宝子获得妆容最佳奖与幸运奖,分别获得万圣节期间迪士尼门票一张哦~
在这次万圣节活动中,大田精英特别准备了一系列有趣的互动环节,我们邀请了专业化妆师为大家提供化妆服务,短时间内变装惊悚、可爱的妆容,成为全场焦点。让您在享受游戏体验和音乐的同时,还能感受到万圣节特有的惊悚和刺激。
第四个看到的就是许佳琪,都知道她现在是THE9里面的成员,发展还是挺不错的,而且许佳琪的个人风格也是比较有特点的,是非常高冷御姐的样子,而图中就是许佳琪万圣节的妆容啦,是不是特别高冷的感觉,尤其是她的妆容比较暗黑风,加上鼻子上面也添加了伤痕,所以非常有万圣节的风格!
其实,桐妹妹对万圣节很期待。她以前就戴着“恶魔的耳朵”。另外,伸出舌头自拍了几张。仔细一看,她的五感和爸爸很像,但在气质上偏向贾静雯。
像往年一样,今年的万圣节,德国·嫩芙特别推出万圣节+双十一限定节日豪礼,适合孕/婴人群使用的彩妆、护肤品,为孕期妈妈们精心打造脱颖而出的妆容。通过彩妆护肤搭配,营造节日惊悚中的惊艳感,唤醒孕肌鲜活色彩,点亮妆容,给孕肌触手可及的愉悦,等待大胆的你!
从照片来看,梧桐妹为了这次万圣节准备得相当妥当,不仅配合节日化了特别的主题妆容,还在耳朵和头上都加上了配饰。
新浪娱乐讯19日,刘丹出席活动,在谈到万圣节的时候,他就表示孙女小糯米也有要求奶奶为她打扮一个不恐怖的万圣节妆容,而这个要求可以说是把奶奶给难倒了。除此之外,刘丹还透露了现时读三年级的孙女成绩非常优异,并且最近在钢琴比赛中还更是获得了亚军,实在是非常值得称赞。
韩国另一个最具万圣节氛围的地方,必然是梨泰院,每年节日前夕都会有来自世界各地的人们穿上奇装异服,在梨泰院街头拍照玩乐,这里同样也会有提供万圣节妆容服务的摊位。
电影中的小丑女一直是很多模仿cos的对象。不过对于妆容有点要求。双色马尾辫和大胆的妆容对于万圣节再合适不过。
为了配合万圣节的氛围,Jane的妆容十分夸张,眼皮上涂满了蓝色眼影,还特地编了两条长长的麻花辫,涂着鲜红色的指甲油,打扮十分成熟。
不给糖就捣蛋,万圣节来临,大家有没有准备好心仪的万圣节仿妆?精致服帖的底妆是美丽的关键,让SOFINA苏菲娜助你打造精致底妆,一起解锁万圣节“可爱鬼”妆容。
你可以是身着古装的美人,也可以是万圣节搞怪的小丑,可以是动漫人物,也可以是动人的小仙女…瞬间漂亮主题妆容帮你完成一切。
一年一度的万圣节即将来临,大家是不是已经挑好了心仪的搞怪妆容,约好了朋友准备FUN肆嗨一场?当万圣节撞上了双十一全民购物狂欢季,会有怎样的惊喜?德国·哈恩给今年双十一来点不一样的刺激!
在国外一些地方,临近万圣节,大家都知道出现一些奇奇怪怪的妆容是怎么回事,有心理准备,社会上也有着普遍的节日氛围。但是对一个多数人不知道万圣节是哪天的社会来说,惊悚妆很容易成为“特立独行”或“孤芳自赏”。过往发生的那些万圣节扮鬼吓人反被打伤的新闻,就是印证。
汉溪长隆站的特殊情况也值得一提。在万圣节期间,长隆乐园通常会开展与主题相关的特殊活动,其中包括乘客会穿上特殊的装扮,如各种恐怖或惊悚的妆容。为了适应这一活动,地铁站特地提供了卸妆所需的物品,以便乘客可以在进站之前去除他们的妆容。这种协调和配合也反映了地铁管理部门在满足特殊需求方面的敏感性。
众所周知万圣节必胜法宝就是别具一格的妆容,TikTok上发布的万圣节妆容视频播放量都很可观,美妆类产品卖家可以借鉴,拍摄万圣节妆容推荐视频,来以此引流至自己的店铺。
不画嘴的妆容可以让你的眼睛成为焦点,同时也能展示你的创意和个性。无论你选择什么样的妆容,记得保持自信和快乐,享受万圣节的乐趣!
2.化妆:使用适合万圣节的妆容,如浓密的睫毛、鲜艳的口红和夸张的眼影。可以添加一些特殊效果,如假血液或特殊的面部贴纸。
后来有一个周五,A说放学不跟我们打了,他有点事情(我回家一看朋友圈,他看电影去了,跟他女朋友,看的是万圣节的新娘)
万圣节光是妆容新颖已经不够看,奥地利水晶品牌施华洛世奇(SWAROVSKI)冬季万圣节系列,连意想不到的蝙蝠、蜘蛛网全都一跃而上的饰品,让你戴好戴满成为派对女王,好美好美的。
女大学生和朋友化着万圣节的妆容,想发朋友圈炫耀一下,没想到竟然遭到了家人的吐槽。她的舅舅表示神经病都快给你吓出来了,可见女生的化妆功底还是挺不错的,化妆后的效果竟出乎意料地吓人。
“高中万圣节角色扮演大赛”的评分相当公平,还细分了四个部分:妆容、服装、细节、演技。真的还要看演技!看看同学们是不是扮演出人物角色的神态精髓,这真的是很细节了有没有!
这当中有个痛点:室内灯光与日光有差别,消费者在家里化了一个(自认)完美的妆容,到了室外一看,腮红打得似如花。
11月1日,李连杰的大女儿Jane晒出了和好友一起欢度万圣节的画面,她特地将自己打扮成了女巫,妆容夸张抢眼,还和好几位外国帅哥合影,画面曝光后引发热议。
随着万圣节的临近,各大美妆博主也火力全开,拿出各自的看家本领,复杂的、华丽的、恐怖的、可爱的、创新的多种多样。许多妆容听起来就令人“闻风丧胆”,如骷髅妆、僵尸妆、吸血鬼妆等。
全程在给磨合化妆师,手法熟练一气呵成,一看就是高手,让无数女生都羡慕吧。能有这样一位宝藏男友,每天都能换着妆容造型生活,想想都很浪漫。
在国外一些地方,临近万圣节,大家都知道出现一些奇奇怪怪的妆容是怎么回事,有心理准备,社会上也有着普遍的节日氛围。但是对一个多数人不知道万圣节是哪天的社会来说,惊悚妆很容易成为“特立独行”或“孤芳自赏”。过往发生的那些万圣节扮鬼吓人反被打伤的新闻,就是印证。
但仔细一看,她的妆容却有些奇怪,眉毛看着显得有些突兀,不仅有些浓,而且还不是平常的画法,显得有点出戏,也把她的五官有点给盖住了。

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巨头雄霸天下,微软、谷歌、Meta、亚马逊能一直无敌吗?

2024-01-12

如果说2023年中国的消费互联网是诸神陨落,而后浪当道、新秀扛旗,那美股消费互联网俨然是巨头雄霸天下。

把中、美科技消费互联网中市值百亿美金以上的公司按照市值排序拉出来遛一遍,一个很直观的感受是,真正折了的是中国的互联网公司,2023年的美股巨头大多都收复了失地。

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作为中美互联网比较研究的一部分,本篇研究,海豚君核心关注两大问题:

1)那么,为何中国消费互联网是群雄走马灯式登台唱戏,而美股消费互联网则是一副巨头江山永固的模样,如何看待美股消费互联网的竞争格局差异?

2)如何看待2024年以及更长期美股消费互联网的投资机会?

一)真江山永固? 鬼故事有,但终归虚惊

回溯美股互联网五大巨头过去七年的历史,除了产业互联网公司微软,其余四家消费互联网巨头或多或少都经历了鬼故事:

a. 2018年, 10倍PE的苹果:智能手机渗透率到顶后行业竞争恶化,是华为崛起带来的竞争恶化。其他如iPhoneX失利,事后是产品周期问题;苹果没有大硬件,手机没有大创新更多是信息噪音。

逻辑实际演绎结果:核心问题华为海外业务在贸易较量中被釜底抽薪;其他产品周期、超前向上定价等策略问题自然改善;同时手机作为移动流量第一入口逻辑巩固后,PE直奔30倍。

b. 2022年,7倍PE的Meta:用户渗透率到顶后行业竞争恶化, 前有苹果广告隐私政策带来的互联网广告蛋糕在分配,后有流量新秀TikTok虎视眈眈;次要原因是第二曲线业务AR/VR 投入大、 短期产出小,ROE迅速走烂。

逻辑实际演绎结果: 苹果隐私政策属技术性调整,后续走稳没有持续影响;但是,这个事情间接促使Meta加速投入去做AR/VR,押注下一个现象级硬件入口,目前属失败后退状态;TikTok在北美被听证,前途未卜下,广告主投入回流传统平台,且用户DAU也有回流迹象。到2023年底算是惊险过劫,但并未改变本质问题。

c. 2022年,1.6倍PS亚马逊:产业和消费互联网两端上,消费互联网自身投入产出错配,业绩坍塌;产业互联网上竞争恶化,微软加速挤压市场份额,同时经济走弱,产业互联网周期化。

逻辑实际演绎结果: 消费互联网矫正投入产出,利润快速释放;竞争恶化持续,但经济走弱证伪。

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稍微总结可以看出,已经迈入成熟周期的消费互联网,在主导股价相对强弱的三大因素——自身投入产出(产品)周期、行业周期、业内竞争演绎当中,真正需要堤防的是行业竞争预期的演绎。

宏观、行业周期、产品周期,拉长看只是单纯的杀业绩和杀估值,但走出周期之后,股价照样还能涨回来。而存量市场里,行业竞争恶化则是完全杀逻辑式股价下杀,跌起来没有下限。

而如果最终逻辑证伪,这种困境反转带来的投资机会也是最大的,它的回报完全不亚于寻找下一个十倍牛股的回报。

那么,问题来了,2023年的美股互联网巨头们,面临的是怎样的行业和业内竞争周期?2024年又会如何?

二)2023年:收支错配纠偏带来的超额收益

其实,海豚君曾在今年年初美股的美股综述《苹果、Meta、亚马逊们:褪去 “疫情肥”,谁在裸泳谁在笑?》中已经详细阐述了2022年巨头大跌的共同周期——疫情干扰带来的严重投入产出错配。

这幅图已经非常清楚的说明了2022年巨头大跌背后真正有问题的两个公司是Meta和亚马逊,投入产出严重不匹配。其中:

a) 亚马逊:由于收支错配较大,亚马逊的关键是利润率的边际改善,一边靠收入持续跑超行业,另外一边更要靠审慎投资。

c) Meta 由于是三周期的共振带来的困境,它是一个真正意义上关注困境反转的票,在足够低的价位上,当 Meta 开始明确缩减投资开支的时候,就会有不小弹性。

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那2023年整个过程,也就是投入产出错配纠偏的过程:

a) 截止到今年三季度,即使是有AI逻辑加持的微软,都不妨碍它员工总数的下滑;员工相对下滑幅度最为明显的是Meta、微软;相比之下,之前招工量较大的亚马逊裁员的幅度并不明显。

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b)而在企业投入的另外一个关键观察项——资本开支上,微软是唯一的例外——AI推动产业互联网成长逻辑的情况下,它在开发人力复用的情况下,只是增加了资本开支,也就是服务器/带宽等投入。

但其他消费互联网公司,全部在减少资本开支,减少幅度最为明显是的亚马逊:亚马逊在这一波降本增效当中,更多是优化了资本开支,而不是优化人力,其中一个逻辑可能是美国电商开始进入当日达驱动的生鲜食杂品红利期,配送人力不能少,但可以通过提升仓储、物流、车队的衔接和配送效率来实现利润率的提升。

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3)而最终的经营效率提升上,提升幅度最为明显的,主要也还是Meta和亚马逊。本来问题就不大的谷歌和苹果则相对平平。

而微软的提升,一部分是源自消费互联网业务中PC业务的恢复,另外一部分则与AI带来的Office业务增量有关。

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三)内外通吃,各守一方

如果说美股巨头过去一年的降本增效和过去两年中国互联网疫后的降本增效并无本质区别,那么中美互联网核心的区别主要是在收入端。

a) 美股巨头周期化更甚中国互联网

疫情加剧了互联网人口和商业的进一步线上化,带动中、美互联网公司都享受了一波疫情的红利,而疫情之后到2023年,中美移动互联网基本都已周期化。

但一个反直觉的地方是,事实上美国互联网的周期化比中国更为严重:美国互联网巨头的收入增速基本已经与名义GDP增长同步,但以3Q23作为观察节点考虑进入字节中国的收入,中国的互联网商业成长性还能明显超出GDP的增长。

而疫情之后反垄断之后,新兴互联网巨头中国字节、拼多多等的崛起,更高的商业化效率带动中国线上生意商业化增速其实比GDP增速还更高。

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b) 内外通吃,抗经济波动能力更强

只是相比中国的互联网巨头,美股互联网巨头海外普遍占比在50%上下,国际化的成功,也意味着当美国经济走弱、美元走弱的时候,汇率贬值能够带来非美收入增速的提高,相比美国的同行具有更好的抗周期性特征。而这波美国经济走强、美元走强当中,有本土收入坐镇,收入表现也不会太差。

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c) “一直再尝试,从未被打破”

都做了疫后的降本增效,都经历着行业成熟后的周期化,甚至中国互联网行业的相对增速表现还相对好一些,那美国的巨头们到底好在哪里?

一个关键差异明显是周期化之后,中国竞争格局烂掉了,而美股巨头则相对稳态。

中国无论是互联网广告还是互联网电商,通过短视频和下沉市场的渗透,用户时长和商业变现份额几乎重新洗牌了一遍;但美国的互联网生意,到目前来看,用户量和时长有变化,但还没有到大幅度冲击商业变现的拐点上。

对于底层的深挖,有几个有意思的发现:

1)底层人口上,中国大量农村常驻人口基本决定了中国网民的渗透率一直低于美国。中国农村人口网络普及率的上升,硬件端是通过智能手机的下沉、软件端是通过短视频消费的渗透率提升,对应的时间是2017-2020年。而美国则发生在2015-2016年,一次性非线性提升了11个百分点,之后再次进入稳定状态。

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2)中国城乡二元结构严重的情况下,以下沉市场为主的二次人口线上化,导致互联网的消费形态发生了大幅的变化,才有了APP端下沉三宝——图文消费趣头条、电商购物拼多多和短视频消费快手。而三年疫情更是催熟了中国的短视频消费,从2020到2023年6月,渗透率拉升了10个百分点。

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美国短视频的出现没有伴随新触网用户的涌现,更多是字节出海+疫情催化之下的“舶来品”,在美国,短视频不是一个内生、原发性的内容消费形态,而在中国以字节为例,它发现头条中短视频消费天然量大之后,把视频单独拎出来做的APP。

关键是经过三年疫情催化带来的总时长增长之后,进入2023年之后,美国社交平台(Facebook, Youtube, IG和Tiktok) 总时长高增长已经不再,完全变成了时长的内部转移。

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在总时长增速进入相对稳态的情况下,TikTok的短视频用户的单用户市场消费与中国用户的单日消费时长上并不区别,还是那个成瘾的短视频形态。

Ins上Reels的时长则更贴近视频号目前的用户时长。整体来看,目前的单用户时长上,中美短视频并无本质区别。

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主要的问题是出在总的用户数上,美国的短视频跑过飙涨期,无论是Ins还是Tiktok在美国网民中的渗透率还只在50%-60%的水平上(经互联网渗透率调整),距离渗透率最高的互联网消费形态熟人社交(以Facebook为代表83%),还有不少距离。

而中国在疫情前都已经做到了网民中70%的渗透率, 2023年上半年短视频在中国网民中的渗透率更是达到了95%(相对中国网民人口),几乎与熟人社交为主的即时通讯做到了同样的渗透率。

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分平台来看,Tiktok在美国被听证会蹂躏之后,美国用户增长停滞,用户和时长有往Meta旗下的Instagram转移的倾向。

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小结下来,美国的短视频到目前至少对应两个关键差异:

1)中国城乡二元化下,短视频作为新的内容消费形态,加速了网民渗透率,自带增量用户逻辑;而美国的短视频不带明显增量用户逻辑,没有显著拉升美国网民的触网率,更多是存量用户注意力和时长的争夺。

2)在上层变现仍相对单一的情况下,流量底座——用户渗透率还只有50-60%的情况下,短视频用户增速似有放缓迹象;同时结构上TikTok被听证后,在美的增长势头明显受到影响,似乎TikTok在美国挑战巨头的能力大受影响。

但这里到底是因为美国内容消费形态比较多种多样,中、长视频内容竞争力比国内更强?

还是因为目前美国的短视频广告占比过高,变现多元化没有做起来,还没有做到用户和时长的相互促进,目前只是中场休息状态?

海豚君目前还无法给出准确的判断,只能通过持续的观察来跟踪。

三)美国移动视频竞争中场:变现之争启动

整体上,进入5G时代之后,TikTok的崛起导致美国互联网用户和时长格局确实发生了变化,只是,从近几个月的趋势来看,美国互联网巨头们的时长竞争已经趋缓。似乎对于Meta和Google而言,可以松一口气了。只是真是这样吗?

从中国短视频时代的竞争来看,抖音先做用户和时长,中间加入变现,而且层层变现之后,用户和时长反而实现了相互促进。

而目前TikTok在美国市场,除了打赏之外,主要不仅广告弱变现状态,电商以及对应的直播电商并没有做起来。

首先广告上,基于媒体披露数据估算,TikTok广告收入应该是在170亿美金,平均单季角度超过了垂类广告公司如Snap、Twitter等,但就动摇巨头份额而言,还差很远,基本是在微软旗下LinkedIn和Bing的收入水平。

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短视频作为时长更适配广告形态的内容消费形态(VS中视频和长视频单纯贴片、强打扰的硬广),在美国它似乎并未展现出超强的广告变现能力。而基于一些调研信息来看,似乎它目前的思路和本地化因照抄抖音模式都存在一些问题,导致变现不够顺畅。

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而且,美国的TikTok似乎有加速变现的计划:2024年美国电商的GMV可能打算翻十倍到175亿(2023年全年TikTok全球应该是200亿美金,但主要贡献来自于东南亚)。除了本身强化变现,似乎也有意图通过电商/直播再提高一波用户的使用粘性。

从变现角度,似乎时长和用户竞争中场调整之下,TikTok开始往变现上用力,加上本身目前它的变现份额与时长份额不太匹配,海豚君倾向于认为TikTok在变现上的竞争并未结束。而且还要持续观察,如果接下来TikTok能够理顺变现,是否能进一步带动用户和时长的增长。

四)如何看到2024年,美股互联网的投资机会?

以上内容分析完后,会有几个大致的判断:

a)从2023年美国互联网公司降本不影响增收的情况来看:只要竞争格局稳态,没有大的对手出来颠覆竞争格局,作为人口线上化过程中的垄断性水电煤生意,收入端最差周期化(变成存量生意)之后也能跟随名义GDP增长。

而成本端的主要投入——服务器是通缩产品,人力只要不开辟新的业务,人头也不需要持续增长,甚至还能缩减。

换句话说,即使消费互联网没有了成长性、在存量市场情况下,只要竞争稳态,垄断的互联网巨头们也是一个收入端通胀而成本通缩的好生意,能够持续提高利润率,全球化的布局,本身也让他们在收入上更加抗周期。

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b) 但目前的问题是,移动视频时代,即使美国的互联网公司没有遭遇中国互联网公司被新的短视频巨头摧古拉朽式的摧毁,而且目前看移动巨头们在用户和时长战争当中似乎扭转了战局,守住了部分地盘,但目前美国TikTok短视频变现潜力还未充分挖掘,目前到底是竞争的中场休息还是已走到终局,还能难说,海豚君倾向于是中场调整状态,竞争的警报并未完全解除。

c) 单纯从投入产出错配的纠偏进度而言,到2023年三季度,各家空间已经所剩无几。除非有类似微软这种产业互联网的助力,单纯从裁员、减少资本开支的角度来提高利润率,空间已经很小。

而且在三季度的业绩信号当中,无论是Meta计划提高2024年的资本开支、抑或是亚马逊开始加力招人,还是谷歌暂停裁员,面对新的互动式AI,2024年各家互联网公司都有加力资本开支,停止绝对裁员的状态。

当然,近期还有一些谷歌裁员硬件服务部门、亚马逊裁员流媒体的新闻传出,但目前从整个行业的角度,裁员现象已基本消停。

2024年的利润增速会逐步回归到收入本身的成长能力上,而周期化的互联网,非常依赖宏观的名义GDP增速。目前来看,市场普遍预期2024年的GDP增速会放缓。

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d) 而美股的估值过去两年,基本高度跟随基本面,作为在驱动股价上行的两部分——近期EPS和PE(中远期利润预期的折现值)两部分当中,EPS上升的时候,PE也很容易扩张,从而形成戴维斯双击。而今年在EPS增长驱动下PE同步扩张(苹果是例外,只有估值扩张,利润增长并不明显),五家互联网巨头的股价提升的平均值都是在50%上下。

而站2024年这个节点上,巨头的估值修复基本都已再中性偏乐观状态,2024年除非AI能够大幅度提升效率,出现超预期的降本增效,在海豚君看来相对2023年,应该是巨头们的创造超额收益的小年。

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尤其是苹果,从估值与基本面匹配度来看,可能会有比较大的压力。具体巨头的投资价值分析,海豚君会在四季度财报披露结束之后做整体性梳理。敬请关注。

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